Fotografie Flor Verzosa de Amadís Ma. Guerrero, Colaborator
Capitala istorică a Pangasinanului, Lingayen, este, desigur, de profil scăzut în comparație cu, să zicem, Dagupan plin de viață sau ecodestinația Bolinao.
În Golful Lingayen, generalul american Douglas McArthur a aterizat pentru prima dată în timpul celui de-al doilea război mondial, dar, conform istoriei orale, a decis să transfere celebrul său întoarcere la Leyte, deoarece nu existau camere de filmat în jur.
Cu toate acestea, această tactică nu a scutit Lingayen și orașele înconjurătoare de bombardamentele aeriene și de ororile războiului, deoarece forțele americane ulterioare au aterizat și au pus-o la cale cu japonezii.
Lingayen are astăzi o piață impresionantă de-a lungul golfului, cu un capitol provincial impunător și restaurat construit în timpul regimului american, o expoziție bine documentată cu legende despre bătăliile din al doilea război mondial, un avion de război japonez doborât în timpul unei lupte de câini, tunul celui de-al doilea război mondial, plajă publică , și complex sportiv.Ayala Land cimentează amprenta în prosperul oraș Quezon Cloverleaf: gateway-ul nordic al Metro Manila De ce numărul de vaccinări mă face să fiu mai optimist în ceea ce privește bursa
COTTAGES de-a lungul aleii de pescuit fotografie de Amadís Ma. Guerrero, Colaborator
Principala stațiune din oraș este El Puerto Marina Beach Resort & Spa, condus de Roland și Flor Verzosa, care sunt ingineri de formare și antreprenori de profesie.
Stațiunea atractivă are camere și cabane de hotel confortabile și elegante; o alee de pescuit; un restaurant în aer liber, unde suflă vânturi liniștitoare, specializat în fructe de mare proaspete; o piscină cu un tobogan de apă monstruos influențat de Bali, sporturi acvatice și toate celelalte facilități și servicii așteptate de la o stațiune bună, inclusiv focul pe plajă.
El Puerto Marina pare a fi un succes. Deși există întotdeauna străini (europeni și coreeni) în jur, majoritatea oaspeților sunt excursioniști și oameni de afaceri din Metro Manila.
Deci, cum se poate conduce cu succes o stațiune?
MUNCĂ și relaxare lângă bar fotografie de Amadís Ma. Guerrero, Colaborator
Ei bine, în primul rând, ar trebui gestionat corect, spune Roland. Oamenii (personalul) fac cu adevărat succes stațiunii. Și după aceea, un marketing bun, astfel încât oamenii să vină. Puteți avea o stațiune foarte frumoasă, dar oamenii nu vor veni decât dacă se știe.
Flor subliniază: În timpul verii avem o mulțime de oaspeți, deci nicio problemă din punct de vedere financiar, din punct de vedere al companiei. Dar încercăm să controlăm și să monitorizăm costurile, astfel încât în timpul sezonului ploios, în lunile slabe (iunie până în octombrie-noiembrie), vânzările pe care le avem sunt suficiente pentru a susține operațiunile. Acesta este un lucru, încercăm să controlăm costurile. Și spunem întotdeauna personalului să evite risipa.
De asemenea, în timpul sezonului slab, venim cu pachete și reduceri pentru a atrage clienți, de asemenea tururi, chiar și servicii precum spa și utilizarea facilităților sportive.
patru surori înainte de nuntă
Ceea ce este cu adevărat eficient, entuziasmează Flor, este legarea de site-uri precum Metro Deal, Local Roam, Deal Spot ... Vând cupoane la tarife reduse. În acest caz, aveți acces la internet, marketing, social marketing (bullish), deoarece toată lumea are un computer, Facebook ... și există reclame online. Pentru că asta caută oamenii, reduceri mari.
Astfel, câștigăm deja, generăm vânzări, notează ea. S-au vândut o sută de cupoane, s-au vândut 1.000 de cupoane ... există pachete mici și mari.
COZY, cameră de familie în stil nativ fotografie de Amadís Ma. Guerrero, Colaborator
Pentru Roland, care administrează alte firme, un numitor comun este serviciul pentru clienți. Acest lucru este foarte important într-o companie.
După cum explică el: Spunem întotdeauna oamenilor că clientul este cel care își plătește salariile. Când îi întreb asta și îmi răspund „dumneavoastră, domnule”, le spun că nu, clienții, oaspeții sunt cei care vă plătesc salariile. Dacă nu există clienți, pati kami wala rin (chiar și noi nu vom avea venituri).
Roland adaugă: Odată ce inculcați acest lucru, ei vor avea un sentiment de proprietate. Acest lucru este important într-o companie. Dacă au un sentiment de proprietate, se vor ocupa de companie.
Și conchide, sunt pasionat de serviciile pentru clienți.